我們常說：「為人父母甚艱難」，那麼當「在職父母」是否更困難？一般人在談及在職父母時，大多只專注探討在職媽媽的辛苦，往往忽略了在職爸爸或許也正面對相同的問題。
根據美國Pew民調研究中心（Pew Research Center）調查研究，48%在職爸爸認為自己與小孩相處的時間太少，然而卻只有26%在職媽媽有此感覺。時遷世易，過去傳統「男主外、女主內」的思想正漸漸改變，現時許多家庭中爸爸開始承擔更多家庭責任，如教育子女、陪伴他們玩耍等；因此，在職爸爸亦需努力在工作和家庭生活中找到平衡點。
OKAY.com為在職爸爸提供哪種支援？我們可以從成功的在職爸爸身上學到什麼呢？
多項研究均顯示，當公司給予員工更大的自由和滿足感時，他們自然對公司更忠誠並會更認真工作；就如Google、Starbucks和Nokia，均以自由度高聞名。
某些職業的工作時間與小孩的作息時間不同，令父母難以抽空陪伴子女，但現時越來越多公司容許員工彈性上下班，以配合個人需要，同時仍能兼顧工作。
對OKAY.com行政總裁孫漢忠先生（Joshua）而言，員工專注做好工作遠比工作時間長短重要得多，「我從不會規定員工每天必須工作多久，這是不必要的。我常常鼓勵他們珍惜與家人相處的時間，讓他們對公司更有歸屬感；我自己和OKAY.com的地產代理都非常熱��在這裡工作。」
能夠自由安排工作時間，對注重工作以外的個人生活及家庭、卻常常需在晚上及週末服務客戶的地產代理來說十分重要。信任員工可以好好管理工作時間，有助他們在事業上取得成功，亦將更落力服務客人，而不會是「做又三十六、唔做又三十六」的心態。
OKAY.com的地產代理可自由選擇工作模式。不論選擇全職（底薪+佣金）或自由身（freelance；高佣金且彈性工作），均能同樣使用樓盤資料庫、網上工具和得到後勤支援。即使全職員工大多時間留在辦公室工作，OKAY.com卻沒有規定他們什麼時候上下班。
Joshua指，選擇哪一種工作模式全取決於地產代理的個人財政狀況及風險/回報偏好，與個人專業或工作熱誠絕對無關。全職地產代理在週末仍會陪伴客人睇樓，他們亦可以選擇在辦公室或在家工作；同樣，自由身地產代理對工作一樣充滿熱誠，甚至比全職地產代理更賣力，因他們每月的佣金收入取決於客人滿意度。不論選擇哪一種工作模式，地產代理都可以平衡工作及個人、家庭生活。
即使可靈活控制工作時間，但實際上要同時間擔當「父母」與「成功專業人士」兩個身份仍十分具挑戰性。OKAY.com地產代理Stewart Shaw是兩子之父，他認為預先計劃及制訂家庭時間表是成功平衡生活的關鍵：每星期他與太太會一同安排未來一星期小孩的活動，然後再因應調整夫妻二人的時間表，分配誰人在什麼時間照顧小孩。
我們另一位地產代理Colin Lew育有一名十八個月的女兒，他認為伴侶的配合最為重要，只需了解對方的個人及家庭目標，盡可能互相遷就，便能找到平衡點。
Colin指OKAY.com的文化非常鼓勵員工有工作及生活平衡，因此他能夠在睇樓和回辦公室工作期間抽時間陪伴女兒。
Colin能夠自由決定上班時間，不論在辦公室內外，都可靈活工作，「公司先進的科技使我能夠隨時隨地工作，不用坐在電腦前，方便我照顧女兒。」
Joshua認為營運一家公司需投放大量精神與時間，可是也不能夠忽略與家人的相處，「由於孩子仍小，作息時間需有規律，可是我未必能夠在六時前回家；因此我會盡力在他們睡覺前回家，了解他們每天發生的事，陪伴他們入睡。然後我便會吃晚餐和清理廚房，讓妻子休息一下，再打開電腦在家工作，確保我能夠在週末把所有時間用在陪伴家人。我非常明白每位OKAY.com員工均有各自的家庭需照顧，只有滿足的生活及工作平衡才能夠有衝勁工作。」
他指彈性工作對他來說非常重要，使他能出席小孩學校的特別活動，「有時我更會為他們製造驚喜，早點回家陪伴他們練習足球或一同吃晚餐。」
Torbjörn指OKAY.com助他找到工作和生活平衡。他認為管理層鼓勵員工有工作、生活及家庭平衡是非常重要的。公司注重的是員工所做的工作，而不是在公司逗留的時間。
現今專業環境中，彈性工作是非常吸引和留住人才的好方法。這其實對員工及老闆均有益處，因員工得到滿足，士氣及工作效率自然提升。
父母的陪伴對小孩來說最為重要。Joshua建議新手爸爸們好好享受與小孩相處的時間，並歇力參與孩子成長的每一步，因孩子的成長並不會重來。但不要忘記伴侶的付出，她是您一生中最重要的人，能協助您平衡生活和工作。
建立良好的親子關係需要長期一點一滴的積累，父親對子女的愛、關心和照顧，以至一舉一動，都對孩子的成長有獨特作用，不要因工作過於忙碌而放棄親子時間，每天抽空陪伴子女最為重要。